Reducir la huella de carbono requiere mucho más que establecer una meta ambiental. Implica medir las emisiones, identificar dónde se concentra el impacto y transformar procesos cotidianos relacionados con la energía, el agua y la operación de las instalaciones. Para las empresas con presencia regional, este trabajo supone además adaptar las medidas a diferentes realidades y mantener un seguimiento constante de los resultados.
En Honduras, Grupo Ficohsa reportó una reducción del 22% de su huella de carbono durante 2025 frente al año anterior. El resultado forma parte de una estrategia regional de Carbono Cero que combina eficiencia en el consumo de recursos, incorporación de fuentes renovables y acciones de conservación ambiental.
El dato que marca una mejoría notoria
Una reducción del 22 % permite observar el resultado de una estrategia ambiental desde un indicador específico: cuánto disminuyó la huella de carbono respecto al período anterior.
Este tipo de medición cobra relevancia debido a que facilita la transición desde afirmaciones generales vinculadas a estrategias de sostenibilidad hacia métricas contrastables con periodos previos. Tratándose de Grupo Ficohsa, la cifra referente a Honduras refleja una merma considerable respecto al año 2024.
La disminución de gases contaminantes no recae sobre una sola medida. Puede vincularse a modificaciones en el gasto energético, optimizaciones en el rendimiento de los recintos y elecciones acerca de las alternativas empleadas para alimentar los procesos.
Menos consumo también significa menor impacto
La gestión climática está estrechamente relacionada con la manera en que una organización utiliza los recursos. Durante 2025, Grupo Ficohsa reportó una reducción regional del 4,62% en el consumo energético y una disminución del 3,1% en el consumo de agua en edificios propios.
Aunque estos indicadores no representan por sí mismos la totalidad de la huella ambiental, permiten observar cómo la eficiencia operativa puede formar parte de una estrategia climática más amplia. Reducir el consumo significa revisar procesos, instalaciones y hábitos de uso para identificar oportunidades de mejora. Cuando estas medidas se aplican de manera sistemática, pueden contribuir tanto a disminuir el impacto ambiental como a utilizar los recursos de manera más eficiente.
El papel de las fuentes renovables
Otro pilar de la estrategia se vincula con la procedencia de la electricidad empleada. De acuerdo con las cifras reveladas en la Memoria de Sostenibilidad 2025, el 15% de la energía que Grupo Ficohsa demandó a escala regional procedió de alternativas ecológicas, destacando la energía eólica y la solar.
En ciertas operaciones el progreso es todavía superior. Asesuisa, ubicada en El Salvador, junto a las filiales reportadas en Panamá, lograron un abastecimiento eléctrico 100 % de origen renovable.
La transición hacia fuentes limpias puede contribuir a reducir las emisiones asociadas al consumo energético y representa uno de los caminos utilizados por las organizaciones para disminuir progresivamente su impacto climático.
La estrategia también llega a los ecosistemas
La acción climática no se limita a lo que ocurre dentro de oficinas, agencias o edificios. También puede incluir iniciativas destinadas a recuperar espacios naturales y fortalecer los ecosistemas. Durante 2025, Grupo Ficohsa plantó 10.000 árboles en Honduras. Con esta acción, el total de árboles reforestados a nivel regional superó los 93.580.
La reforestación complementa las estrategias destinadas a disminuir las emisiones mediante la integración de iniciativas de preservación y restauración ecológica. Adicionalmente, esta práctica es capaz de aportar ventajas significativas tanto para los entornos naturales como para las poblaciones locales asociadas a los territorios restaurados.
Un trayecto que trasciende el periodo de un único año
Uno de los puntos clave dentro de los resultados de 2025 radica en que la disminución del 22 % se halla conectada a una estrategia regional orientada al Carbono Cero. Esto implica que la meta no se acota a lograr un avance coyuntural, sino que apunta a consolidar un camino de merma constante. Con el propósito de alcanzar tal fin, se requerirá seguir cuantificando las emisiones, el gasto energético y el aprovechamiento de recursos, a la par que se detectan nuevos resquicios para optimizar la eficiencia.
La gestión climática requiere precisamente esa continuidad. Una reducción registrada en un año debe convertirse en una referencia para establecer nuevos objetivos y evaluar qué medidas pueden profundizar los avances.
De los compromisos a los resultados
El cambio climático plantea a las organizaciones el desafío de convertir sus compromisos ambientales en acciones verificables. En este sentido, los indicadores de 2025 ofrecen una perspectiva concreta sobre el camino recorrido por Grupo Ficohsa.
Una reducción del 22% de la huella de carbono en Honduras, junto con la disminución regional del consumo de energía y agua, el uso de fuentes renovables y la reforestación de 10.000 árboles durante el año, muestra una estrategia que aborda el impacto ambiental desde diferentes frentes.
El siguiente reto consistirá en mantener esta trayectoria y profundizar en las estrategias que faciliten la transición hacia el Carbono Cero. La práctica evidencia que la acción climática corporativa no descansa sobre una única medida, sino sobre la acumulación de decisiones operativas, energéticas y ecológicas que, prolongadas a lo largo del tiempo, son capaces de producir impactos cuantificables.
